Управління прибутком

12 февраля 2016

Оптимально грамотне управління прибутком досягається шляхом формування спеціальної стратегії, систематизації і певного курсу дій. Щодо орієнтації управління вони поділяються на два види: вплив на формування і вплив на використання (розподіл). Комплекс управління прибутком схильний до дії багатьох факторів: - державне врегулювання; - Ринкова система; - Внутрішні механізми підприємства; - Зовнішні механізми. У процесі управління може бути використаний один з декількох видів аналізу (для кожного конкретного випадку): вертикальний, горизонтальний, порівняльний, інтегральний, факторний і аналіз ризиків / коефіцієнтів. 

Профессиональная разработка сайтов киев по самой выгодной стоимости на сегодняшний день.

Рентабельність і планування прибутку прибуток етоІзучая прибуток, важливо пам'ятати про рентабельність. Даний фактор вказує на ефективність застосування підприємством ресурсів і коштів. Співвідношення між прибутком і середньої ринкової вартістю засобів усіх типів вказує на загальну рентабельність компанії. Даний показник визначається з відношення чистого прибутку до товарообігу або обсягом капіталу. Він виражається у відсотках і спрямований на виявлення того обсягу доходу, який підприємство отримує від однієї фінансової одиниці обороту. Рентабельність розраховується як для підприємства в цілому, так і для ресурсів, продажів і діяльності компанії зокрема. Прибуток успішно піддається не тільки до аналізу та управління, а й планування. Даний процес покладається на якусь групу осіб, які вводять в фінансові та розрахункові процеси людський фактор. Це дозволяє розглядати всі перспективи і робити прогнози суб'єктивно, але з іншого боку, дозволяє створити більш реальну картину зміни прибутку в подальшому. Як і маса інших процедур, планування застосовується до кількома статтями: прибуток всієї компанії, прибуток окремого підрозділу, прибуток окремої операції. Планування може охоплювати короткі терміни і бути довгостроковим. Повний спектр процедур, що стосуються прибутку підприємства, в першу чергу сприяють її оптимізації, якісному збільшенню позитивних показників, зменшення ризиків, що стосуються діяльності підприємства і збільшення добробуту керівництва, персоналу і всієї держави. Не забувайте, щоб грамотно розібратися в питаннях прибутку, Вам необхідно прочитати і наші окремі публікації «Валовий прибуток» і «Маржинальний прибуток«.

Похожие страницы