Показники прибутковості підприємства

12 февраля 2016

Показники прибутковості підприємства можуть нести прихований негативний зміст. Найчастіше, з метою маніпуляції і спрощення ведення господарської діяльності компанії спотворюється обсяг її прибутків. Це може бути зроблено з метою введення в оману потенційних акціонерів або інвесторів, а так само заради ухилення від сплати податків. Обсяги прибутку дозволяють проводити аналіз ефективності підприємства, його перспектив в плані розвитку і доцільності вкладень капіталу ззовні і, звичайно ж, перспективи розширення потенціалу. 

Самая популярная выставка обуви ждет Вас! Огромный ассортимент товара и приемлемая стоимость Вас приятно удивят!

Важливо лише аналізувати прибуток не в загальному і цілому, а розбирати кожен елемент її структури окремо, простежувати динаміку. Крім того, важливо проводити формування відповідно до категорій, розподіляти і всебічно використовувати. Вивчення прибутку зсередини задіє всі показники, і тому зазвичай відноситься до розряду комерційних таємниць підприємства. Поверхневий же аналіз дозволяє іншим організаціям також вивчати прибуток компанії. До таких організацій належить податкова інспекція, страхові компанії, аудит-фірми, кредитні та банківські структури. Аналіз проводиться на основі облікових і звітних документів. Аналіз прибутку здійснюється в рамках діяльності підприємства, яка поділяється на: - повну діяльність; - Діяльність окремого структурного елементу; - Окрема дія або операція. Тематичний аналіз, який вивчає конкретні фактори впливу на обсяги прибутку проводиться з метою пошуку слабких місць в діяльності компанії. Аналізу піддаються такі сфери, як податкова політика компанії, система преміювання персоналу, капіталізація прибутку. Управління прибутком на підприємстві Розглядаючи ту чи іншу категорію прибутку, слід брати до уваги її види та джерела, а так само способи управління, щоб можна було оптимізувати процеси виробництва. Раціональне управління прибутком досягається при обов'язковому дотриманні ряду правил. 1. Потрібно бути залученим в загальну систему підприємства. 2. Використовувати комплексний підхід до питань формування та затвердження рішень, що стосуються управлінської діяльності. 3. Підтримувати динаміку управління на досить високому рівні. 4. Розвивати різносторонній підхід до формування та впровадження рішень. 5. Тримати курс на основні напрямки зростання і розвитку компанії. Найголовніша мета управління прибутком - забезпечення найбільшого добробуту керівництва компанії одночасно з підтримкою на необхідному рівні інтересів обслуговуючого персоналу компанії, а так само інтересів держави. У це поняття входить оптимальне співвідношення максимально можливого прибутку і мінімальних ризиків для підприємства при належній якості прибутку, оптимальних обсягах фінансових і матеріальних ресурсів, забезпеченні капіталу з прибутку і конкурентоспроможності вартості компанії на ринку.

Похожие страницы